Braucht es ein Diversity Management? –  Wie gelebte Vielfalt Mitarbeitende hält

Wer sich etwas intensiver mit HR-Fragen in KMU und grösseren Unternehmen befasst hat, weiss: Die Fluktuation von Mitarbeitenden kann sehr hoch sein. Woran liegt das? Liegt es an den vielen offenen Jobs? An einem neuen Arbeits- oder auch Sinnverständnis? Oder daran, dass Menschen meinen, dass sie sich nicht ganz in eine Arbeitstätigkeit einbringen können? 

Das Jobangebot ist derzeit in der Tat riesig – und daran werden Sie als Unternehmen oder HR-Abteilung nichts ändern können. Sie können lediglich versuchen, als Arbeitgeber noch attraktiver zu werden. Den Sinn einer Arbeit kann man zwar definieren aber sicher gibt es Menschen, die in bestimmten Arbeitsbereichen einen höheren Sinn nicht erkennen können oder wollen. Man führt eben seine Arbeit aus, um etwas in seinem Bereich fertigzustellen und dafür seinen Lohn zu erhalten.  

Etwas anders sieht es aber bei der Diversität aus. Hier sollten sich Unternehmen und HR-Abteilungen durchaus fragen: Tut das Unternehmen wirklich alles, um den verschiedenen Möglichkeiten aller Mitarbeitenden gerecht zu werden?  

Fragen können hier sein:  

  • Wo gibt es immer noch Schwierigkeiten für Mitarbeitende mit Handicap? 
  • Welche Karrierechancen haben Frauen im Unternehmen – und zwar in wirklich jeder Abteilung und Funktion? 
  • Wie schaffen wir es im Unternehmen, dass sich alle Mitarbeitenden wohl fühlen? 
  • Wie können Unternehmen besser kommunizieren, um alle Mitarbeitenden anzusprechen, zu motivieren und zu unterstützen? 
  • Wie sehen moderne Teilzeitregelungen und -angebote aus, der Kinderbetreuung oder der Pflege von Angehörigen genügend Raum geben? 
  • Welche Gesundheitsangebote könnte man im Unternehmen einführen? 
  • Generell, was wünschen sich die Mitarbeitenden damit sie zufrieden an ihrem Arbeitsplatz ihr Bestes geben können?

Wenn Sie sich diese Fragen ein paar Augenblicke durch den Kopf gehen lassen, werden Sie schnell merken, wie wichtig Diversity Management sein kann und muss. Es kann tatsächlich bewirken, dass die Fluktuation von Mitarbeitenden verringert wird – und sich jeder einzelne Mitarbeitende vom ersten Tag im Unternehmen angenommen und geschätzt fühlt. Das kann entscheidend sein, um im Wettbewerb um die engagiertesten Mitarbeitenden bestehen zu können.